Hachette greedyДо недавнего времени любой человек, купивший мог купить совершенно любое произведение на Amazon.com за $9,99. Однако, с выходом подобная ценовая политика перестала устраивать издателей литературы. В первую очередь Hachette. И теперь лавочку, скорее всего, прикроют.

В данном инциденте для российского пользователя больше любопытства, чем практики. Однако, российская рыночная модель, если верить практике, почти наверняка будет копироваться с западной, поэтому суровый наезд издательства Hachette на ценовую политику Amazon.com, с целью увеличения конечной стоимости контента, демонстрирует, что может ждать в ближайшем будущем и нас.

А случилось вот что: Amazon.com, формируя новую рыночную нишу, создали блестящую связку из Kindle (крайне удобного устройства для чтения электронных книг), контрактов крупнейшими издателями США и Европы, подразумевающих продажу всех литературных произведений по конечной цене не превышающей 9,99 долларов США и своего Интернет-магазина, одного из самых крупных в мире.

Последние пару лет все участники треугольника чувствовали себя вполне уверенно – система отношений не позволяла любой из сторон ультиматумы – Amazon устраивала доля от продаж, а издателей интересовал в первую очередь гигантский рынок сбыта, уникальный на рынке. Но появился Стив Джобс с его iPad. Фишка в том, что Apple будет продвигать совершенно иную систему взаимоотношений с партнерами – вместо фиксированных 9,99 Джобс предлагает издателям назначать любую сумму на свои продукты, с условием, что Apple будет получать 30% от этой суммы в качестве гонорара за доступ к их дистрибуторской сети (магазину iTunes).

Разумеется, подобный козырь в руках издателей подстегнул их к качанию прав и Amazon, скорее всего, придется сдать свои позиции с Kindle» . Собственно, они уже это сделали – за несколько дней до запуска iPad руководство Amazon.com представило партнерам проект новой модели взаимоотношений, подразумевающей огромные бонусы для издателей при сохранении цены на произведение в 9,99 долларов США (по сути, они обещают отдавать 70% от продаж издателю при выполнении этого и ряда других условий). Причем, как и полагается крупным игрокам, CEO Hachette.» Дэвид Янг обосновывает свое неудовлетворение моделью Amazon огромной заботой об авторах: «… мы хотим принимать рациональные ценовые решения, которые отражают трудозатраты автора, вложенного в создание продукта». Как вам? По-моему полная фигня: просто Hachette хочет вернуться к привычной схеме, когда покупатель всегда платит дважды: первый раз за купленный хит, а второй – за сотни томов туфты, работу над которыми издателю тоже надо оплачивать.

Странно, что в России данный бизнес до сих пор находится в зачаточной стадии: самая читающая нация в мире качает 99% электронных книг совершенно бесплатно. При этом многие люди ГОТОВЫ платить за электронные книги. Но им не хватает трех вещей: качественно реализованных книг (совершенно не кустарного производства, с кучей ошибок в форматировании), удобного канала продаж (аналога iTunes или договора с iTunes) и, наконец, внятной ценовой политики, адаптированной под локальный рынок.

Невозможно? Может быть. Но вот простой факт для размышления: еще 5 лет назад российский потребитель совершенно не собирался платить за DVD с компьютерными играми и программами. Сегодня перспектива покупки копии S.T.A.L.K.E.R. Чистое небо за 700 рублей уже поклонников не пугает.

Перейти на сайт